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(二) 应对国际金融危机,政府和企业应有不同的运作思路和切入点国资委通过走访、调研企业,与企业家、一线员工进行交流,深刻体会到受危机的冲击企业感受最深、应对危机的对策企业做得最实、在如何应对危机方面企业家很高明。政府应致力于宏观政策的制定和调整,着力帮助和支持企业渡过难关,支持企业转型升级实现科学发展;企业应致力于微观对策的设计和实施,提升核心竞争力。

(三) 应对危机的根本还在于发展,要致力于转型升级目前,企业出现的各种困难是受到内外部多种因素的影响,外部因素有低成本时代的终结、资源环境的约束、人民币升值的压力、政策调整的滞后。企业自身问题有发展模式和结构问题。而外部输入的金融危机,是引发企业困境的导火索。企业应对危机,近期是度过严冬,扛过困难,长期来看根本还在于需要走转型升级之路,致力于发展。在这次危机中,受冲击较大的企业是单一市场的企业和产品;没有自主品牌的企业和产品;没有技术创新能力和技术改造能力的企业。而一些高新技术企业或利用高新技术改造的传统企业,及一些拥有自主知识产权及自主品牌的企业都表现出较强的抗冲击能力。正如巴菲特所说“只有退潮时, 你才知道谁在光着屁股游泳。”实践证明:企业的发展必须立足于国家扩内需、调结构的大环境,解决产能过剩和在全球价值链中的低端、低附加值问题。企业转型升级的模式、路径可有如下选择:在经营模式上,单一出口模式———出口和内需相结合模式;在产业发展定位上,低端———高端;企业发展模式: 制造———创造———创新; 优势获得:比较优势———比较优势和竞争优势相结合———后发优势。